淬 火 成 鋼

日期:2021-10-28    瀏覽人數(shù):0    作者:admin

火 成 鋼

---企石鎮(zhèn)發(fā)展對(duì)象培訓(xùn)班感悟



這次培訓(xùn)時(shí)間雖然只有兩天,兩位老師和我們講的課題可不小,恰逢建黨100周年和世界百年未有之大變局的今天,確實(shí)有太多故事和歷史值得我們?nèi)セ匚丁⑷W(xué)習(xí)、去借鑒。從“救亡圖存”到今天的“復(fù)興大業(yè)”,我們黨遭遇過(guò)的困難、挫折和危機(jī),完全可以用“空前絕后”來(lái)形容。但是每次在我們黨身處絕境之時(shí)又能在血泊中奮起,憑借的就是我們黨崇高的理想信念,高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略定力,以及最廣大人民群眾的信任和支持,最終實(shí)現(xiàn)驚天逆轉(zhuǎn),從勝利走向勝利。


去年11月,我們組團(tuán)去了遵義進(jìn)行學(xué)習(xí)與修煉,每個(gè)人都對(duì)第五次反“圍剿”的失敗做了總結(jié),我想這是我們黨在發(fā)展過(guò)程中遇到的比較大的危機(jī)的一次典型,所以這也是我用《淬火成鋼》作為這次作業(yè)題題目的原因。我當(dāng)時(shí)的總結(jié)如下:

第五次反“圍剿”的失敗是以慘烈的戰(zhàn)斗、慘重的代價(jià)、慘痛的教訓(xùn)再次證明了“將帥無(wú)能累死三軍”的真理。遵義會(huì)議的及時(shí)糾錯(cuò)和正確選擇告訴了我們一個(gè)企業(yè)的成功關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)者的決策要正確、方向要把握,根據(jù)情況的變化適時(shí)調(diào)整至關(guān)重要。

在最危急的關(guān)頭恰恰就是那“山溝溝里的馬列主義”挽救了黨、挽救了紅軍、挽救了中國(guó)革命。所以“全球視野,本土策略”的戰(zhàn)略定位和“堅(jiān)定信念、百折不撓”的堅(jiān)強(qiáng)決心對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)可以起死回生、可以輝煌騰達(dá)。

長(zhǎng)征精神告訴我們,一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)至暗時(shí)期的能力就代表了它的生存能力、戰(zhàn)斗能力,也決定了它的未來(lái)。長(zhǎng)征精神更告訴我們?cè)谌松娜魏螘r(shí)候都不怕重頭再來(lái),每一個(gè)看似低谷的絕境,都是通往更高峰的必經(jīng)之路。

長(zhǎng)征精神永遠(yuǎn)是我們企業(yè)家戰(zhàn)勝困難、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于勝利的精神瑰寶。長(zhǎng)征精神也永遠(yuǎn)是鼓舞和激勵(lì)著我們奮勇向前、創(chuàng)新不斷、挑戰(zhàn)不止、攀登超越的精神動(dòng)力。在面臨百年未有之大變局的今天,我們更加要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)知難而上、勇往直前、堅(jiān)韌不拔、越挫越勇的長(zhǎng)征精神,才能讓我們實(shí)現(xiàn)由弱小到強(qiáng)大的華麗轉(zhuǎn)身。


在當(dāng)今既復(fù)雜嚴(yán)峻、瞬息萬(wàn)變,又無(wú)序混亂的國(guó)際環(huán)境里,或許是我們中華民族的偉大復(fù)興迎來(lái)了一個(gè)絕佳的機(jī)遇。不過(guò),我們同樣遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。1949年到1978年,我們以蘇聯(lián)為師,實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì),國(guó)有企業(yè)一統(tǒng)天下,奠定了基本的工業(yè)基礎(chǔ),但是,人民生活水平落后。從1979年到2018年,我們基本上以英美為師,全面學(xué)習(xí)和建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),把科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力,在引進(jìn)消化吸收國(guó)外一切先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,我們建立了全世界門(mén)類(lèi)最全的工業(yè)體系,成為“世界工廠(chǎng)”。在這個(gè)過(guò)程中,我們同時(shí)也學(xué)會(huì)了創(chuàng)新,建立起了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重和保護(hù)。但是,中國(guó)逐漸也走上了與美國(guó)類(lèi)似的道路,經(jīng)濟(jì)上脫實(shí)入虛,主要依靠房地產(chǎn)、金融業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和服務(wù)業(yè)等發(fā)展。制造業(yè)在賺快錢(qián)、賺輕松錢(qián)、一切向錢(qián)看的壓力下,日益變成了非??啾频男袠I(yè)。英美模式最大的弊端就是政府-企業(yè)-社會(huì)非常不平衡,社會(huì)貧富分化過(guò)于嚴(yán)重。特別是,美國(guó)的大科技公司和大金融公司利用技術(shù)和金錢(qián)的結(jié)盟,幾乎完全綁架了社會(huì)的發(fā)展。造成了國(guó)內(nèi)制造業(yè)的空心化,使得中產(chǎn)階層收入停滯、底層失業(yè)率飆升,白人的自殺率飆升到很高的水平,社會(huì)族群和民意撕裂。


2008年美國(guó)深陷金融危機(jī)的時(shí)候,德國(guó)和日本緩慢地復(fù)蘇了。他們?cè)谶@個(gè)動(dòng)蕩的全球化的時(shí)代,依靠自己的高端工業(yè)制造,展現(xiàn)出了驚人的韌性,在諸多領(lǐng)域,例如新能源、新材料、生命科學(xué)、精密加工等領(lǐng)域領(lǐng)先世界。在中美貿(mào)易戰(zhàn)的大背景下,在美國(guó)極力想與中國(guó)脫鉤的情況下,我們需要深刻理解中國(guó)的歷史文化和政治制度,深刻理解500年來(lái)大國(guó)興衰的規(guī)律,應(yīng)該從以英美為師,轉(zhuǎn)向與德日同行。特別是,只有德國(guó)、中國(guó)、日本和美國(guó)提出了要搶占第四次工業(yè)革命的浪潮:2013年4月,德國(guó)率先提出“工業(yè)4.0戰(zhàn)略”; 2015年5月,中國(guó)政府提出《中國(guó)制造2025》;2016年12月,日本發(fā)布工業(yè)價(jià)值鏈參考框架IVRA;2018年10月,美國(guó)提出了《美國(guó)先進(jìn)制造領(lǐng)先戰(zhàn)略》;2019年2月,德國(guó)正式發(fā)布《國(guó)家工業(yè)戰(zhàn)略2030》。所以,我在2019年年底,講了一句話(huà):“中德能成為真正的伙伴關(guān)系就可以引領(lǐng)二十一世紀(jì)的新世界”。德日模式的一些歷史共通性,德國(guó)和日本這兩個(gè)國(guó)家之間存在許多驚人的歷史相似性。相比西班牙、葡萄牙、荷蘭、法國(guó)和英國(guó)等,德國(guó)、日本和中國(guó)一樣都屬于后發(fā)國(guó)家。不同于英美所代表的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),德國(guó)和日本一開(kāi)始就選擇了一條不同于英美的發(fā)展模式,他們特別強(qiáng)調(diào)政府和國(guó)家的作用,特別強(qiáng)調(diào)秩序自由、規(guī)劃、合作、共識(shí)、妥協(xié)、團(tuán)結(jié)等。

原工信部部長(zhǎng)苗圩說(shuō):“中國(guó)制造”不像我們想象那么強(qiáng)大,西方工業(yè)也沒(méi)有衰退到依賴(lài)中國(guó)。我們的制造業(yè)還沒(méi)有升級(jí),但制造業(yè)者卻已開(kāi)始撤離。確實(shí),如今企業(yè)與行業(yè)的發(fā)展都進(jìn)入了一個(gè)“發(fā)展膠著期”與“轉(zhuǎn)型迷茫期”。中國(guó)機(jī)床業(yè)的現(xiàn)狀也是中國(guó)制造業(yè)的一個(gè)縮影,舉步難前。目前依然處在“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”又要承擔(dān)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”和“高水平崛起”歷史重任的中國(guó)制造業(yè),尤其作為工業(yè)基礎(chǔ)的裝備制造業(yè)更是感覺(jué)任重道遠(yuǎn)。缺人才、缺技術(shù)、缺資金的現(xiàn)狀下,我們?nèi)绾瓮黄浦貒?如何在國(guó)家的擴(kuò)大開(kāi)放政策下有所作為?134年前的德國(guó),他們當(dāng)時(shí)面臨的困局比我們的現(xiàn)狀困難得多。至少,我們現(xiàn)在擁有全球最完整的工業(yè)體系和配套,一線(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人也多,基礎(chǔ)是比較扎實(shí)的,國(guó)家的快速發(fā)展使得市場(chǎng)需求量也在迅猛提高。我們也越來(lái)越清楚地看明白了,因?yàn)檎沃贫?、?guó)家文化、發(fā)展階段、發(fā)展路徑等之間的巨大差異,英美模式越來(lái)越不適合作為中國(guó)學(xué)習(xí)的好榜樣。而以強(qiáng)大的制造業(yè)為基礎(chǔ),社會(huì)發(fā)展更加平衡的德日才應(yīng)該是中國(guó)的好同伴。所以,今年年初,我總結(jié)了一句話(huà):一季花開(kāi)易,十年樹(shù)木難,百年樹(shù)人太漫長(zhǎng)”。在接下來(lái)的三十年里,我們應(yīng)該堅(jiān)定地轉(zhuǎn)向與德日同行,選擇高端制造業(yè)作為戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,重點(diǎn)培育和鼓勵(lì)隱形冠軍和長(zhǎng)壽企業(yè),大力發(fā)展中小企業(yè)。早日實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,成為與美國(guó)并駕齊驅(qū)的強(qiáng)國(guó)。


習(xí)近平總書(shū)記指出當(dāng)代中國(guó)的偉大社會(huì)變革,不是簡(jiǎn)單延續(xù)我國(guó)歷史文化的母版,不是簡(jiǎn)單套用馬克思主義經(jīng)典作家設(shè)想的模板,不是其他國(guó)家社會(huì)主義實(shí)踐的再現(xiàn),不是國(guó)外現(xiàn)代化發(fā)展的翻版。”我們堅(jiān)信,只要我們堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),保證全黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一和行動(dòng)一致,保證黨的決定得到迅速有效的貫徹執(zhí)行,我們自己獨(dú)創(chuàng)的中國(guó)特色社會(huì)主義道路必將越走越寬闊,中國(guó)人民和中華民族在我們中國(guó)共產(chǎn)黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下一定可以成就一個(gè)輝煌的未來(lái)。

2021年9月28日羅永輝于東莞企石